集團動態(tài)
復盤蓄力啟新程 靶向攻堅創(chuàng)佳績
（網(wǎng)訊 財務部 張慶云）7 月 15日上午 10 時，2025 年上半年財務決算匯報會在投資公司 16 樓會議室如期啟幕，會議以視頻連線方式同步覆蓋南北疆分會場。投資公司代理董事長盧奎攜南北疆高層領導，與各分（子）公司負責人、全體財務人員共同回顧上半年經營成果，為謀劃下半年發(fā)展新篇章奠定基礎。
本次會議以“全面復盤上半年財務工作、精準分析各板塊經營狀況、為下半年決策提供科學依據(jù)”為核心目標。會議由投資公司財務總監(jiān)朱莉主持，財務部人員首先對 2025 年上半年的財務決算情況進行了詳細匯報。通過一系列精準的數(shù)據(jù)和清晰的圖表，展示了公司上半年的經營成果。隨后，中高層領導及各經營單位負責人逐一發(fā)言，既簡要回顧上半年工作亮點與不足，更聚焦下半年工作思路與核心舉措，形成上下貫通的匯報體系。
在認真聽取各方匯報后，盧董事長發(fā)表了重要講話。他對上半年財務工作匯報給予了充分肯定，并對下半年工作做重要部署：首先，南疆板塊要針對成本高利潤低、售氣量持續(xù)下降，如何補救利潤值進行分析；安全生產工作要常抓不懈，管理班子要高度重視，必須加強各站的安全生產意識和技能培訓，筑牢各站點安全防線。系統(tǒng)推進加大陳欠款清收力度，提高收款率等重點工作采取有效措施；北疆板塊聚焦資產盤活，針對大面積住宅、地下車位及地下室制定差異化營銷方案，同時嚴格把控銷售定價；睿德建材要加強外部市場的開拓；商業(yè)公司空置率降低是關注的重點，需提高出租率和陳欠款的清收力度；物業(yè)公司需要加強陳欠款的清收工作，更要持續(xù)提升服務質量；財務部要做好土增稅清算和內部往來的清理工作，筑牢財務管控根基。
盧董事長強調，半年節(jié)點既是復盤總結的 "回頭看" 契機，更是蓄力奮進的 "向前走" 起點。全體員工要堅定信心，用新思路破解老難題，以新舉措開拓新市場，在存量挖潛中提質、在增量突破中增效，全力創(chuàng)造更高價值。
此次會議的順利召開，為公司明確了下半年的工作方向，以此次會議為契機，持續(xù)優(yōu)化經營管理、夯實業(yè)務基礎、提升團隊效能，全體員工將凝心聚力、奮勇爭先，全力沖刺全年經營目標，共同譜寫集團高質量發(fā)展新篇章。
