集團動態(tài)
復盤蓄力啟新程 靶向攻堅創(chuàng)佳績
(網(wǎng)訊 財務部 張慶云)7 月 15日上午 10 時,2025 年上半年財務決算匯報會在投資公司 16 樓會議室如期啟幕,會議以視頻連線方式同步覆蓋南北疆分會場。投資公司代理董事長盧奎攜南北疆高層領導,與各分(子)公司負責人、全體財務人員共同回顧上半年經營成果,為謀劃下半年發(fā)展新篇章奠定基礎。
本次會議以“全面復盤上半年財務工作、精準分析各板塊經營狀況、為下半年決策提供科學依據(jù)”為核心目標。會議由投資公司財務總監(jiān)朱莉主持,財務部人員首先對 2025 年上半年的財務決算情況進行了詳細匯報。通過一系列精準的數(shù)據(jù)和清晰的圖表,展示了公司上半年的經營成果。隨后,中高層領導及各經營單位負責人逐一發(fā)言,既簡要回顧上半年工作亮點與不足,更聚焦下半年工作思路與核心舉措,形成上下貫通的匯報體系。
在認真聽取各方匯報后,盧董事長發(fā)表了重要講話。他對上半年財務工作匯報給予了充分肯定,并對下半年工作做重要部署:首先,南疆板塊要針對成本高利潤低、售氣量持續(xù)下降,如何補救利潤值進行分析;安全生產工作要常抓不懈,管理班子要高度重視,必須加強各站的安全生產意識和技能培訓,筑牢各站點安全防線。系統(tǒng)推進加大陳欠款清收力度,提高收款率等重點工作采取有效措施;北疆板塊聚焦資產盤活,針對大面積住宅、地下車位及地下室制定差異化營銷方案,同時嚴格把控銷售定價;睿德建材要加強外部市場的開拓;商業(yè)公司空置率降低是關注的重點,需提高出租率和陳欠款的清收力度;物業(yè)公司需要加強陳欠款的清收工作,更要持續(xù)提升服務質量;財務部要做好土增稅清算和內部往來的清理工作,筑牢財務管控根基。
盧董事長強調,半年節(jié)點既是復盤總結的 "回頭看" 契機,更是蓄力奮進的 "向前走" 起點。全體員工要堅定信心,用新思路破解老難題,以新舉措開拓新市場,在存量挖潛中提質、在增量突破中增效,全力創(chuàng)造更高價值。
此次會議的順利召開,為公司明確了下半年的工作方向,以此次會議為契機,持續(xù)優(yōu)化經營管理、夯實業(yè)務基礎、提升團隊效能,全體員工將凝心聚力、奮勇爭先,全力沖刺全年經營目標,共同譜寫集團高質量發(fā)展新篇章。

